Lý Do Xin Nghỉ Học Thuyết Phục Nhất, Lý Do Xin Nghỉ Phép Hợp Lý Và Thuyết Phục Nhất

LỜI KHUYÊN. mặc dù được cho phép một nhân viên cấp dưới nghỉ bỗng xuất một ngày rất có thể làm tác động đến năng suất trong thời hạn ngắn, tác dụng lâu nhiều năm của việc lòng tin của nhân viên cấp dưới được cải thiện và giảm số lượng nhân viên xin thôi việc để giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tiền.

Những lý do xin ngủ kỳ lạ, kì cục và vô lý

Tất nhiên sẽ có lúc nhân viên của người tiêu dùng xin nghỉ bỗng dưng xuất. Trong những khi bị gầy hay lỗi xe là những nguyên nhân phổ trở nên nhất, những tại sao như cần sẵn sàng cho tiệc sinh nhật của thú nuôi hay yêu cầu cày xong bộ phim truyện truyền hình yêu thương thích khiến các nhà tuyển dụng đứng hình. Dưới đây là những vì sao xin nghỉ dị kì mà các nhà tuyển dụng shop chúng tôi phỏng vấn nghe được trường đoản cú nhân viên.

Michael Reznik, tgđ của Tri
Fold share lý vày kỳ lạ tốt nhất ông nghe được xuất phát từ 1 nhân viên xin nghỉ ngơi là anh ta đã mất niềm tin vào hệ thống điều khoản và cần “đi trốn”.

Mặc dù tại sao này nghe dường như nực cười, Reznik nói rằng sau khi hỏi thêm, fan nhân viên cho thấy trước đó, anh vẫn làm triệu chứng trước hạn chế lại vài người bầy ông, hiệu quả là bọn họ vào tù. Hóa ra phần đông người đàn ông kia được đại xá cho ra tầy sớm với sợ bị trả thù.

“Ban đầu, tôi không biết nên xử lý vụ này như thế nào,” Reznik nói. “Nghe có vẻ như hơi khó tin, nhưng mà tôi cân nhắc sức khỏe và sự bình an của các nhân viên. Tôi cũng cần xem xét cho sự an ninh của những nhân viên khác. Nếu bao gồm vài gã “băm trợn” mang lại văn phòng của mình để kiếm tìm anh ta, tôi thực sự không thích anh ấy sống đây.”

Cuối cùng, Reznik đồng ý lý bởi và người nhân viên trở lại làm việc sau vài ngày. Vài mon sau, anh ta lại viện cớ tương tự, loại bỏ và không khi nào quay lại có tác dụng việc.

Gia đình có bạn mất là chiếc cớ hoàn toàn chính đại quang minh để ngủ việc. Nhưng câu hỏi có một người thân trong gia đình chết vài lần lại là chuyện khác. Ola Wlodarczyk – nhân viên tuyển dụng tại Zety, đã có lần có nhân viên gọi năng lượng điện vào bố dịp không giống nhau với nguyên nhân là bà của cô ấy đã qua đời.

“Hiển nhiên là người nhân viên cấp dưới đó đang nói dối, nhưng chúng ta cần phải có kế hoạch khi trả lời”. Wlodarczyk nói.

Sau khi người nhân viên cấp dưới vượt qua “sự mất mát”, chúng ta được hotline vào phòng nhân sự và đương đầu với tình huống. Wlodarczyk nói họ khôn cùng thẳng thắn với nhân viên, đưa mang lại họ hầu hết yêu ước và vì sao trước đó, bao gồm cả bài toán bà mất nhằm xin nghỉ.

“Mặt người nhân viên tái mét,” cô nói. “Nhưng cửa hàng chúng tôi vẫn cho tất cả những người nhân viên đó cơ hội để kể toàn bộ câu truyện”. Vớ nhiên, rất có thể họ nói nhầm, hoặc gọi fan mất như người thân trong gia đình trong gia đình, vậy nên chúng tôi cho họ thời cơ kể lại mẩu chuyện trước khi kỷ mức sử dụng họ.

Cuối cùng, người nhân viên cấp dưới thừa dìm dạo vừa mới đây không có người thân trong gia đình nào qua đời. Xung quanh ra, Wlodarczyk nói họ phát hiện ra cả một tràng tại sao mà nhân viên cấp dưới bịa ra nhằm xin nghỉ.

Wlodarczyk nói: “Đúng là một trải nghiệm mở sở hữu tầm mắt. Nếu chúng tôi bước vào phòng cùng khiển trách nhân viên cấp dưới ngay lập tức, shop chúng tôi sẽ chần chừ được những lời nói dối đó. Về thọ dài, bài toán giữ bình tĩnh chắc chắn rằng là hữu ích”.

LỜI KHUYÊN. kể cả khi người nhân viên bị tóm gọn tại trận, hãy cho họ cơ hội giải thích. Luôn luôn bình tĩnh với công tâm, giữ rất nhiều tài liệu có liên quan đến sự việc.

Một gặp chấn thương bất thường

Richard Pummell, Trưởng phòng nhân sự của Develop
Intelligence, gồm một nhân viên cấp dưới xin nghỉ ốm vì cô sẽ làm rộp chân mình, y hệt như tình huống vào phim “The Office”. Tuy vậy điều này không xảy ra ở George Foreman Grill, la Michael Scott, dẫu vậy nó có tương quan đến làm bếp ăn.

Khi người nhân viên cấp dưới quay lại thao tác vào ngày hôm sau, Pummell nói rằng có rất nhiều giả thuyết ông suy nghĩ ra về sự việc cố ngày hôm trước đã hoàn toàn tan biến.

“Thật không may, cô ấy đang nấu buổi tối và đi chân è cổ thì mẫu nồi dầu mà cô dùng làm rán văng dầu tăng cao lên chân lúc cô đã bưng nó,” ông nói. “Cô ấy đề nghị đến phòng cấp cho cứu và băng bó dòng chân.”

Đáng tiếc, đó chỉ cần vết thương đầu tiên liên quan liêu đến món ăn xảy mang lại với cô nhân viên này.

“Không thọ sau đó, cô ấy lại call điện xin nghỉ ốm vào một ngày đồ vật Hai. Cô ấy bảo cô trượt vỏ chuối té và bị đau nhức lưng.” Pummell nói

Những tại sao xin ngủ hoang mặt đường nhưng là sự thật

Trong khi những lý do quái lạ là vì bịa ra, những cái còn lại thì vượt hoang con đường để trở thành sự thật.

BJ Enoch, phó giám đốc phụ trách doanh nghiệp accounts của Social
SEO, bảo rằng vào một buổi sáng có buổi chạm mặt mặt đặc trưng với khách hàng, một tín đồ trong nhóm đang nhắn là anh ta bắt buộc tham gia do bị kẹt xe sau thời điểm ai đó đâm buộc phải con nai và cái xe bị bốc cháy luôn.

Xem thêm: Phân Tích Ông Họa Sĩ - Cảm Nhận Ông Họa Sĩ Trong Lặng Lẽ Sa Pa (4 Mẫu)

“Trước kia, tôi trước đó chưa từng có nguyên nhân gì để nghi ngờ và mong muốn tin anh ấy, nhưng nuốm này là hơi quá rồi”. Enoch nói.

Mặc mặc dù vẫn nghi ngại và mong muốn nghe thêm lời giải thích, Enoch đang định nhắn người nhân viên cấp dưới đi đường bình an thì nhận được tin nhắn có hình ảnh một cái xe vẫn bốc cháy trên đường cao tốc, với bé nai đang nằm sát đường.

“Chúng tôi cãi là bởi vậy khó kiểm soát, cùng anh ấy đã có tác dụng bù.”

Shawn Breyer, chủ download của Sell My House Fast Atlanta, nói rằng có một nhân viên xin nghỉ vày họ phải chuẩn bị cho buổi tiệc sinh nhật đến chó cưng.

Breyer nói: “Nghe sẽ kỳ lạ rồi, họ còn gửi cả hình ảnh của buổi tiệc. Chúng ta mời tất cả bạn bè và chó của họ tới nhà và tổ chức 1 trong các buổi tiệc linh đình.”

Có một bọn dê vận động trong đơn vị là một nguyên nhân không thể giải thích nổi. Tuy nhiên, kia là vì sao mà Kyle Birkemeier đề xuất đưa ra khi đang công tác ở nước ngoài.

“Tôi đề nghị xin nghỉ lúc trở về nhà với phát hiển thị ai này đã để mấy bé dê vào nhà tôi, bọn chúng đi bậy lên hầu hết thứ. Người đo lường và tính toán của tôi chắc rằng thấy bi thiết cười lắm, cùng tôi cũng thấy vậy.”

Khi làm sao thì những lý do xin nghỉ phép đi thừa giới hạn?

Trong khi chúng ta cũng có thể nhún vai bỏ qua một chiếc cớ lố bịch như một sự bất thường, các bạn sẽ gặp vấn đề khi nó xảy ra liên tục hơn.

Jean Paldan, nhà sáng lập và là tgđ của Rare khung New Media, nói rằng cô đã nhận được vào có tác dụng một fan xin nghỉ ngơi với lý do lố bịch từ khi mới bước đầu công việc. Hôm đó đáng nhẽ là ngày đầu đi làm, người nhân viên mới call và nói căn hộ chung cư cao cấp của anh ta bị ngập. Ngày kế tiếp, người mẹ bị đãng trí của anh ấy ta, có tác dụng đã thoát ra khỏi nhà với anh phải đi kiếm bà. Tứ tuần sau, người nhân viên cấp dưới nói anh không thể đi làm vì không tìm kiếm thấy thuốc, anh nhiễm norovirus, và đề xuất ở bên bạn nữ đang có thai mang dù kế tiếp người ta chẩn đoán cô không hề có thai.

Ban đầu, chúng tôi tưởng anh ta xấu số vì bị ngập và mẹ đi lạc, tiếp đến là lan truyền norovirus, chúng tôi đã rất là hỗ trợ. Mặc dù nhiên, anh ta bắt đầu lúng túng thiếu và quên mình đã nói dối mẫu gì. Đó là lúc cửa hàng chúng tôi nhận ra anh ta là một trong những kẻ nói dối bệnh dịch lý. Thời điểm đó, shop chúng tôi quyết định đào thải anh ta.

Cần ngủ trưa, yêu cầu tham gia vào một cuộc giải pháp mạng Armenia yên ổn bình, không muốn đối phó với đồng nghiệp nữ giới "xấu tính", và quên mất lúc này thứ nhị là trong những lý do ít phổ cập khác mà những nhà tuyển chọn dụng cùng nhân sự nhận được qua các năm.

Cách để xử lý những vì sao xin nghỉ ngơi lố bịch

Theo như rứa vấn nhân sự Deborah Woolridge, nhằm đối phó cùng với những nhân viên cấp dưới có tại sao xin nghỉ ngơi vô lý, các cai quản cần giải quyết tình huống này. Câu hỏi hóa giải tất cả lý do khiến sao nhân viên cấp dưới nghỉ liên tục, kể cả những lý do chính đại quang minh là khôn xiết quan trọng.

Woolridge chia sẻ việc trò chuyện với nhân viên giúp đơn vị tuyển dụng làm rõ hơn về hầu như gì đã diễn ra. Nhân viên có thể đang chạm chán vấn đề cá thể hoặc kiếm tìm kiếm quá trình khác. Woolridge cho biết thêm việc đối mặt với tình huống khiến nhân viên biết sự vắng mặt của mình vẫn bị chú ý.

Khi nghe một lời giải thích điên rồ, những nhà làm chủ nên ghi lại tình huống.

Các nhà cai quản nên theo dõi bằng phương pháp ghi chú ngày, giờ, giải mã thích. Trước kia, khi tôi chuyển ra report nghỉ bài toán hay đi làm trễ đến nhân viên, tôi thấy họ quá bất ngờ khi nhìn tần suất đi trễ.

Thất bại khi giải quyết tình huống hoàn toàn có thể gây tác động lâu dài đến cả tổ chức.

Công ty có thể muốn nhanh chóng hoàn thành những vì sao xin nghỉ, bởi còn nếu như không được giải quyết, nó đã phá vỡ văn hóa tại nơi thao tác làm việc và gây trắc trở với những nhân viên cấp dưới khác thấy lúc một nhân viên luôn luôn được ngủ với vì sao như vậy. Woolridge nói.

Về hình phạt, từng công ty rất có thể sẽ xử lý tình huống theo những cách khác nhau. Một vài công ty đang kỷ nguyên tắc nhân viên, số khác đã đuổi câu hỏi họ nếu thấy nhân viên viện cả mớ vì sao khó tin. Theo Woolridge, các cơ chế được tùy chỉnh thiết lập nhằm xử lý tình trạng vắng vẻ mặt và đi trễ để giúp các đơn vị tuyển dụng kiếm tìm ra phương án tốt nhất mang đến từng tình huống.

Bạn nên vâng lệnh chính sách, bởi nếu như không thì chả ai để ra cơ chế làm gì và điều ấy sẽ tạo nhiều vụ việc hơn.

Cách để theo dõi và thống trị việc nhân viên cấp dưới nghỉ làm

-------------

Tác giả: Chad Brooks

Link bài bác gốc:The Best và Worst Excuses for Getting Out of Work

Dịch giả: Đặng Diễm Quỳnh - To
Mo - Learn Something New